Το τμήμα με μία ματιά:

 

Προσωπικό: 16 μέλη Ε.Π.,                         1 ΕΡ.ΔΙ.Π., 2 Ε.Τ.Π., 1 Δ.Π.	Φοιτητές
6 Καθηγητές	2023 προπτυχιακοί φοιτητές
2 Αναπληρωτές Καθηγητές	18 μεταπτυχιακοί φοιτητές
5 Επίκουροι Καθηγητές
3 Καθηγητές Εφαρμογών
1 Εργαστηριακό Διδακτικό Προσωπικό
2 Ειδικό Τεχνικό Προσωπικό
1 Διοικητικό προσωπικό

 

 

Προγράμματα σπουδών

* Προπτυχιακό: 3 κατευθύνσεις προχωρημένου εξαμήνου (5^ου)

:: Μηχανικών ΗΥ

:: Μηχανικών Δικτύων

:: Μηχανικών Λογισμικού

* Μεταπτυχιακό: 2  προγράμματα μεταπτυχιακών σπουδών

:: Μηχανικών Λογισμικού για Διαδικτυακές και Φορητές Συσκευές

:: Μηχανικών Η/Υ και συστημάτων - ευφυή συστήματα και ΙοΤ

 

Υποδομές:

* 1 αμφιθέατρο,

* 4 αίθουσες διαλέξεων,

* 8 πλήρως εξοπλισμένα εργαστήρια,

* 14 γραφεία.

 

Πρόσφατες διακρίσεις:

* 3 πρώτα βραβεία Microsoft Hellas Imagine Cup

* δεύτερη θέση σε παγκόσμιο διαγωνισμό Blackberry

* έκτη θέση στον παγκόσμιο διαγωνισμό Microsoft Imagine Cup

 

Εξωστρέφεια:

* Διοργάνωση τριών παγκόσμιων συνεδρίων

:: PCI2017, 21st Pan-Hellenic Conference on Informatics,

:: ICSTE 2016, 8th International Conference on Software Technology and Engineering,

:: WETICE 2010, 19th IEEE International Workshops on
Enabling Technologies: Infrastructures for Collaborative Enterprises, June 28 - June 30, 2010, TEI of Larissa (Greece),

* Διοργάνωση ενός εθνικού συνεδρίου FOSSCOMM (διοργάνωση από την φοιτητική ομάδα του Τμήματος, Linux Team Λάρισας)

* Επιμορφωτικά workshops ελεύθερης συμμετοχής με θέματα αιχμής της τεχνολογίας

* Μόνιμη παρουσία στα τοπικά αλλά και εθνικά Μ.Μ.Ε. ()

 

Έρευνα:

* 3 ερευνητικά εργαστήρια

:: Software and Knowledge Engineering Lab, http://sakelab.teilar.gr/

:: Computer Engineering and Control Systems Lab, http://cecslab.teilar.gr/

:: Network and Software Technologies Lab, http://www.cs.teilar.gr/NEST/

* Δημοσιεύσεις του Ε.Π. (2014 - 2015)

:: Διεθνή επιστημονικά περιοδικά: 21

:: Διεθνή συνέδρια: 54

:: Κεφάλαια σε συλλογικούς τόμους: 7

:: Ετεροαναφορές: 992

 

Φοιτητικές Ομάδες: 9 ενεργές ομάδες ()

 

 

Στρατηγική και στόχοι ανάπτυξης

* Περαιτέρω δημοσιοποίηση των δραστηριοτήτων του Τμήματος με στόχο την προσέλκυση φοιτητών υψηλότερου επιπέδου,

* Επίτευξη περισσοτέρων συνεργασιών με α) επιχειρήσεις, και β) πανεπιστήμια σε εθνικό και διεθνές επίπεδο,

* Περαιτέρω συνεργασία με την τοπική κοινωνία,

* Συστηματοποίηση των ερευνητικών δραστηριοτήτων του Τμήματος,

* Ανάπτυξη ενός ακόμη προγράμματος μεταπτυχιακών σπουδών στον τομέα των δικτύων και επικοινωνιών,

* Προσέλκυση κεφαλαίων στο Τμήμα μέσω ερευνητικών δράσεων,

* Δημιουργία on-line μαθημάτων με ελεύθερη παρακολούθηση.

 

 

 

 

Εν κατακλείδι

 

Θετικά σημεία του Τμήματος

+     Νέα προγράμματα σπουδών (επικαιροποίηση κάθε δύο χρόνια),

+     Υποδομές,

+     Εκπαιδευτική διαδικασία (μέση τιμή αξιολόγησης μελών Ε,.Π.>3,8, πηγή ΜΟΔΙΠ ΤΕΙ Θεσσαλίας για το 2015)

+     Ερευνητική δραστηριότητα των μελών Ε.Π.,

+     Εξωστρέφεια,

+     Προτίμηση φοιτητών

o   εισαγωγικές εξετάσεις 2015: 17 επέλεξαν το Τμήμα σαν πρώτη προτίμηση, 109 με προτίμηση από 2à10 επί συνόλου 200 εισαχθέντων,

o   2015: 35 μετεγγραφές από άλλα Τμήματα

+     Διακρίσεις σε εθνικό και διεθνές επίπεδο,

+     Συμμετοχή φοιτητών στα δρώμενα του Τμήματος (μεγάλος αριθμός φοιτητικών ομάδων, κινητικότητα στα πλαίσια του Erasmus),

+     Εργασιακή αποκατάσταση αποφοίτων σε μεγάλες επιχειρήσεις τόσο σε εθνικό όσο και διεθνές επίπεδο ()

+     Συνεργασίες με επιχειρήσεις εντός και εκτός Ελλάδας (πχ Microsoft Hellas, Amazon, κλπ)

 

Αρνητικά σημεία του Τμήματος

-     Μικρή αναλογία εκπαιδευτικών προ φοιτητές (1:125),

-     Μειωμένη στελέχωση σε διοικητικό και έκτακτο προσωπικό,

-     Μεγάλος αριθμός εισερχομένων φοιτητών (200 το 2015 και 240 το 2016, ενώ ταυτόχρονα εισέρχονται πάνω από 30 από μετεγγραφές)

 

Ευκαιρίες

* Οι πολλές συνεργασίες του Τμήματος με επιχειρήσεις και Πανεπιστήμια τόσο σε εθνικό όσο και Ευρωπαϊκό επίπεδο έχει σαν αποτέλεσμα την επαγγελματική αποκατάσταση πολλών φοιτητών του Τμήματος,

* Αυξανόμενο ενδιαφέρον για δημιουργία φοιτητικών ομάδων (μία ομάδα το 2005 à 9 ομάδες σήμερα) οι οποίες λειτουργούν σαν επιπλέον πόλοι μάθησης με αποτέλεσμα την καλύτερη προετοιμασία των φοιτητών για το εργασιακό τους μέλλον,

* Η μεγάλη κινητικότητα μελών Ε.Π. και φοιτητών στο πλαίσιο του προγράμματος Erasmus+

 

Απειλές

*        Υποχρηματοδότηση των ΑΕΙ με αποτέλεσμα την μη πρόσληψη επιστημονικών και εργαστηριακών συνεργατών και αντικατάσταση τους από Πανεπιστημιακούς Υπότροφους με ιδιαίτερα χαμηλή αμοιβή με συνέπεια την μη προσέλκυση επιστημόνων υψηλού επιπέδου,

*        Συνεχώς αυξανόμενος αριθμός εισακτέων και σε συνδυασμό με τις μετεγγραφές το Τμήμα να μην μπορεί να υποστηρίξει εργαστήρια με μικρές ομάδες φοιτητών